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國人競速正當時 |特步的進階:與中國馬拉松共成長
  • 2020-01-20 14:56:12
  • 來源:新華社
  • 責任編輯:胡增才
  •   新華網成都1月20日電(王劍冰)12月15日,一條消息在朋友圈刷屏:中國田徑協會和特步共同發起“國人競速全民暢跑”戰略,其中“國人競速”激勵計劃中破紀錄獎,獎金高達100萬元人民幣,每突破1秒增設獎勵1萬元人民幣。
     
      數月前,還有另一條關于特步的消息在網絡刷屏:中國馬拉松名將董國建穿著國產特步跑鞋,在柏林馬拉松中以2小時08分28秒完賽,創造中國男子馬拉松歷史第二的好成績。
     
      深耕路跑十余年,特步近來頻繁刷屏跑圈乃至體育圈。從“時尚運動”“運動時尚”再到“回歸運動”“回歸體育精神”,經歷多次戰略轉型的特步,是基于怎樣的判斷決定發力路跑領域,又將如何與中國馬拉松共成長?這背后,有著怎樣的方法論?
     
      特步的“路跑基因”
     
      “回想起特步品牌成立,已經是18年前。”中國田徑協會特邀副主席、特步集團董事局主席兼CEO丁水波向新華網體育表示,2001年,“初來乍到”的特步,要避開和其他品牌同質化競爭,要將跑道向時尚和生活方向延伸,所以提出了“時尚運動”的定位。
     
      但經過一段時期的發展,到了2015年,國內體育用品老品牌開始集體求新求變。正如安踏由丁世忠主導的零售改革、李寧的品牌全面年輕化以及零售精細化改革,2015年,特步在丁水波的帶領下也開始大刀闊斧的改革。
     
      可改革往哪個方向改?丁水波說,“一個行業、一個品牌,必須有自己的核心競爭力。一個體育用品品牌必須在某一個專項領域努力做到第一。”隨著社會經濟的快速發展,馬拉松在全民健身和健康中國的推動下蓬勃興起,被時代賦予全新的社會與人文價值,“奔跑的中國”成為常態。特步的答案,就是發力路跑。
     
      特步在品牌建立早期就把跑步作為主要品類,2015年,特步宣布“回歸運動”。2019年12月15日,特步與中國田徑協會共同推出“國人競速全民暢跑”戰略,再次提出“回歸體育精神”,更強調其核心戰略地位。這項轉變代表了特步對運動品牌本質的回歸,也包含對中國馬拉松事業的展望。
     
      以“中國跑者的首選品牌”為目標,特步在研發上不吝投入。2017年,特步跑步科學實驗室啟動運作。2018年,特步1700多平米的鞋研發創新中心全面投入運作,擁有超過50位研發人員,涵蓋科學,工程,材料,產品設計開發等領域。特步還與日本東麗、美國陶氏化學、3M公司、英威達公司等供應商合作進行纖維材料研發,推出包括動力巢、減震旋、氣能環等多個核心跑鞋技術。
     
      持續的產品創新,將成績直接反映在馬拉松賽道上。2020年1月5日進行的2020廈門馬拉松中,男子組國內前兩名均穿著特步跑鞋。除了在產品端發力,特步在馬拉松領域還有更深的布局。此前,由中國田徑協會和特步共同發起的“國人競速,全民暢跑”戰略發布會舉行。特步作為體育用品品牌,與國內馬拉松事業共同成長的藍圖逐漸清晰。
     
      讓更多人跑起來,快起來
     
      “面對中國馬拉松事業,我想提出三個問題。”戰略發布會上,丁水波的話擲地有聲:第一問,中國馬拉松紀錄何時再被打破?第二問,中國馬拉松何時能夠打破亞洲紀錄?第三問,中國馬拉松運動員何時能夠再次站上奧運領獎臺?
     
      而“國人競速,全民暢跑”戰略的提出,就是為了回答這些問題。
     
      中國馬拉松要發展,提升競技水平是關鍵。“國人競速”戰略針對中國田協管理區域內的運動員,設置“國人競速”破紀錄獎、“國人競速”突破獎、“國人競速”達標獎。打破馬拉松全國紀錄的選手,將獲得100萬元人民幣獎勵。
     
      為了引導賽事關注中國馬拉松運動員的競技水平,“國人競速”戰略還提出賽事激勵計劃,分為“國人競速”賽會紀錄獎和“國人競速”賽事突破獎。
     
      同時,“國人競速”戰略還包含青少年激勵計劃,將針對12歲到20歲的青少年,舉辦夏訓、冬訓和配套賽,以訓練營和賽事相結合的形式,選拔和培養中國馬拉松的未來之星。
     
      另一方面,除了讓選手“快起來”,鼓勵更多人“跑起來”,也是發展中國田徑事業的題中之義。“全民暢跑”戰略就面向最廣泛的跑者群體,強調馬拉松的全民性和參與性。
     
      特步成立了品牌跑團“特跑族”和特步跑步俱樂部,為跑者提供裝備、服務、社交、平臺等各項服務支持,提升跑步體驗,并以此作為“全民暢跑”戰略的基礎。
     
      321跑步節是“全民暢跑”戰略的首要創新。2016年3月21日,特步首創321跑步節,為中國跑者打造專屬節日。作為中國田徑協會馬拉松合作伙伴,特步也得到了中國田徑協會的大力支持。雙方自2018年起開始攜手共辦321跑步節,致力于打造一個覆蓋全國、形式多樣的跑步嘉年華。
     
      為方便跑者更多地參與比賽,“全民暢跑”戰略的重要內容也包括賽事贊助。特步從2007年開始布局跑步領域,共贊助和舉辦了1000多場跑步賽事和活動,累計超過1億公里的路程,服務超過500萬人次的跑者。
     
      今年6月,丁水波當選中國田徑協會特邀副主席。對此,他向新華網體育表示,“過去十幾年來,特步一直與中國馬拉松事業共同發展。未來,特步還會做得更多。”
     
      跑出一個閉環
     
      從特步在馬拉松領域的布局來看,目前已涵蓋賽事、訓練、跑者服務等多個方面。而特步的目標是成為“中國跑者的首選品牌”,這意味著要融合自身優勢,打通用戶需求、科技、產品、服務和平臺等路跑相關的產業鏈,構建起完整的路跑生態圈。其中,打造產品矩陣是重中之重。
     
      2019年,國產體育用品品牌國際并購的步伐加快,其中不乏特步的身影。
     
      2019年3月,特步與美國制鞋企業渥弗林(Wolverine)宣布,雙方各自出資1.55億元成立合資公司,負責在中國內地、香港及澳門開展索康尼(Saucony)及邁樂(Merrell)品牌旗下鞋履、服裝及配飾的營銷及分銷。
     
      丁水波表示,如今跑步的人群非常大,從專業跑者到跑步愛好者,消費需求很多元。特步在鞏固主業優勢的同時一直在尋求合適標的擴充自身品牌矩陣,響應細分個性化市場需求。這就是特步的“多品牌組合”戰略。特步的愿景,是打造全球運動時尚第一品牌,成為受人尊重的民族品牌運營商。
     
      今年5月2日,特步國際發布公告表示,其公司全資附屬XtepGlobalLimited擬行賣方(E-LandWorld及E-LandUSA)收購目標公司E-LandFootwearUSAHoldingsInc.全部已發行股份,代價為2.60億美元。這一動作也被視為特步“多品牌組合”戰略的執行與延續。
     
      E-LandFootwearUSAHoldingsInc.這一名字許多人并不熟悉,但該公司旗下品牌卻是大名鼎鼎——該公司擁有蓋世威(K-Swiss)、帕拉。╬alladium)等國際知名品牌,具備運動、高性能運動、全地形冒險活動及健身活動鞋履、服裝及配飾以及休閑服裝的設計、開發及營銷權益。
     
      從索康尼、邁樂到蓋世威、帕拉丁,不難發現這些品牌有幾個共同特點。首先,這些品牌的主打產品多是鞋類。其次,這些品牌都在一個或幾個領域具備極高的專業性。此外,從定價和品牌定位來看,這些品牌多走的是中高端路線。
     
      從這幾個品牌的特點來看,特步持續發力鞋類,并通過多品牌開拓高端、專業化市場的想法,已經躍然紙上。
     
      “特步在中國市場服務的主要是大眾消費者。但以馬拉松為例,消費者的需求有幾個不同層級,我們布局的目的,就是形成產品矩陣適應不同的消費群體。”丁水波說。他還表示,經過磨合和調整,蓋世威與帕拉丁等品牌整體運營狀態良好,預計明年在海外市場將開始盈利。
     
      “中國體育產業是個朝陽產業。一個品牌所要做的事情,就是專注、創新、滿足消費者需求。我對中國體育產業、路跑行業,以及特步自身的發展都充滿信心。”丁水波說。
     
      相信隨著“國人競速,全民暢跑”戰略的落地,加上特步產品、品牌矩陣的逐步成型,特步能在中國馬拉松發展乃至體育強國建設過程中,留下更深的印記。
     
      

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